DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI’NIN SWOT ANALİZİ

Ali BÜYÜKEREN

GENEL İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROJESİ, 2007

Danışman : Doç.Dr.Ömer SADULLAH

Anahtar Kelimeler : Stratejik Planlama, SWOT Analizi, Vizyon, Misyon

SWOT Analizi, incelenen kuruluşun; tekniğin, durumun veya sürecin üstün ve zayıf yönlerini belirtmekte ve dış çevreden kaynaklanan fırsat ve tehditleri saptamakta kullanılan bir tekniktir. İşletmeler SWOT Analizi sonunda ortaya çıkarılan unsurları değerlendirerek mücadele ettikleri kulvarda ön sıralarda olabilmeleri için kendilerine yeni bir strateji geliştirip uygulayabilirler.

SWOT Analizinde iki ayrı faktör vardır. Bunlar iç ve dış çevre faktörleridir. İç çevre faktörleri, işletmenin kendi içinde ve aynı sektörde mücadele eden rakiplerine göre üstün ve zayıf yönleridir. Dış çevre faktörleri ise çevresel faktörlerin işletme için oluşabilecek fırsat ve tehditleridir. SWOT Analizi yapılırken bu faktörler ortaya çıkarılarak bir SWOT matrisi üzerinde sıralanır ve karşılaştırılarak işletme için en iyi değerlendirme yapılır.

Bu çalışmada Türk Deniz Kuvvetleri için SWOT Analizi yapılarak olumlu olumsuz bütün unsurlar göz önünde bulundurulup üstünlük, zayıflık, fırsat ve tehditler faktörlerinin tespiti üzerinde durulmuştur. Ayrıca bu faktörler birbirleriyle karşılaştırılarak Türk Deniz Kuvvetleri için en iyi değerlendirme yapılmıştır.

SWOT ANALYSIS OF THE TURKISH NAVAL FORCES

Ali BÜYÜKEREN

MA PROJECT IN MBA, 2007

Advisor : Asc.Prof.Dr.Ömer SADULLAH

Key Words : Strategic Planning, SWOT Analysis, Vision, Mission

SWOT Analysis is a method which is used for identifying the strenght and weak aspects of the examining the opportunities and threats which stem from the outside enviroment. Administrations can develop and practice a strategy for themselves by eveluating the elements that are revealed from the result of SWOT Analysis to be foremost the place they struggle.

In SWOT Analysis, there are two seperate factors. These are the factors of internal environment and external environment. The factors of internal environment are the strength and weak aspects of institution in relation with the rivals which struggle themselves (in their inside) and in the same sector. The factors of external environment, however, are the opportunities and threats which may come about for the institution. While SWOT Analysis is being made the factors are ordered on a SWOT matrix by revealing out them and the best evaluation is made for the institution by making comparison.

In this work, SWOT Analysis of Turkish Naval Forces was made. By considering all the negative and positive elements, detection of the strength, weakness and opportunity factors was focused. Besides, these factors have been compared to each other and thus having been done the best evaluation for Turkish Naval Forces.